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阿里在职考研

文章阐述了关于阿里在职考研，以及阿里研究生几年p7的信息，欢迎批评指正。

简述信息一览：

1、其次可以充实自己的精神世界，例如戏剧、唱歌精神类的，虽然不能直接能带来收益，但能陶冶情操，心态上可能会有很大的改变。同样，自律健身、养身也不乏是个很好的建议，自律，是大部分人所欠缺的，能够拥有这一品质，或许在这竞争激烈的社会又一优势。

2、在你做决定之前，希望你先明白什么是MBA。MBA是培养能够胜任工商企业和经济管理部门高层管理工作需要的务实型、复合型和应用型高层次管理人才，从本质上讲是一种职业训练，通过商业案例分析、实战观摩、分析与决策技能训练等培养学生的实际操作技能，而不仅仅是一个文凭。

（图片来源网络，侵删）

3、是否辞职读mba要看个人的需求而定。以下为报考mba的好处：扩展人脉当发现自己的想法有局限性，只有借助他人的智慧，才能把事业提升到一个更高的层次，MBA更像为高端人脉之间的交流提供了一个平台。在MBA的学习期间可以成为一个优秀的高等管理人才。

4、并且大部分职场人都会选择报考非全日制，一边学习一边工作，不过就是辛苦点。所以，即使备考MBA，也完全不用辞职。另外，受疫情影响，目前的经济形势不太好，不知道这样的状态会持续多久，建议题主还是一边工作一边备考。

5、追求梦想的过程中，自我提升是不可或缺的一环。然而，辞职去读MBA这样的决定，需要仔细考量。高昂的学习成本和时间投入，可能会对个人的职业发展和家庭生活带来较大的负担。因此，在职读MBA可能是一个更为明智的选择。以新与成商学院的免联考MBA为例，它为在职人士提供了灵活的学习方式。

（图片来源网络，侵删）

6、MBA工商管理硕士，主要面向具有管理工作的在职人员，有全日制和在职两种学习方式。全日制学习：在基本修业年限或者学校规定年限内，全脱产在校学习。学习期限一般为两年。非全日制学习：在从事其他职业或者社会实践的同时，采取多种方式和灵活时间安排进行非脱产学习。

字节测试2-2职级通常被认为与阿里P7职级相当，因此在职级上可能高于阿里P6。但这并不意味着字节测试2-2在所有方面都比阿里P6更优，因为不同公司的职级体系、晋升路径、工作内容等都有所不同。综合建议：选择哪个职级更好，需要综合考虑个人的职业规划、薪资待遇期望、工作强度接受程度等多个因素。

如果追求更成熟多元的医疗业务体系和稳定的晋升体系，阿里是不错选择；若看重更高的现金薪酬、透明的考核机制以及字节在新兴业务的发展潜力，字节跳动或许更适合。

包含了绝大多数互联网大厂，包括阿里巴巴、腾讯、字节跳动、美团点评、百度、京东、滴滴出行、网易和快手等。以「硕士毕业校招」为职业起点，平均来讲，P5对应工作0～2年，P6对应工作2～5年，P7对应工作5～8年，P8对应工作8～12年。

字节跳动 T2-T2-2：这两个职级通常对应阿里巴巴的 P4-P6。这些职级要求员工在专业技能和项目管理方面有一定的经验和能力，能够独立承担项目任务。高级职级对应字节跳动 T3-T3-2：这两个职级通常对应阿里巴巴的 P7-P9。

职级体系：阿里有两套人才体系，一套是P序列的专家路线（技术、产品等），另一套是M序列的管理路线。职级对应：校招通常为P5，社招多为P6。P6升P7有一定难度，P7升P8是一个重要坎。阿里员工主要集中在P6-P8，PP10占比较少，较为稀缺。

这次调整后，L6和L7大体上对标阿里P6或字节跳动2-2级别，晋升难度明显增加。L6的研发平均月薪为24k，年终奖为69k，约为8个月的薪资；L7的研发平均月薪为32k，年终奖为89k，同样约为8个月的薪资。在股票方面，L6和L7级别很少能在入职时谈到，但部分表现优异的员工可以得到部分股票。

1、公司的文化不同，工作内容不同，导致人才观截然相反阿里巴巴和华为是中国的两家大公司。即使在世界上，他们仍然是站在世界的前列的。然而，在处理人才流失问题上，他们是对立的。阿里首席执行官张勇表示，阿里的员工人数已经超过20万，只有11万名员工在职，但他们不怕人才被挖走。

2、然而，华为因为其在通信领域的深厚积累和全球布局，对人才的选拔标准可能更为严苛。华为在招聘时，除了看重候选人的当前能力，还会关注其潜力和未来的发展空间。这种长远的人才观使得华为的入职门槛相对较高。总的来说，华为和阿里巴巴都是中国乃至全球顶尖的企业，它们的入职难度都很大。

3、人才全球化—— 基于“世界经济体”的目标，人才布局自然不能局限国内，而是把人才base设在全球，这样能够便于“网罗当地人才”。

4、过去30年，华为从一家集资1万元人民币创业的中国科技初创企业，击败诺基亚、爱立信等国际巨头成为全球第一大通信设备企业，全球第三大手机品牌，甚至荣耀成为互联网手机第一品牌，其最核心的原因是战略方向聚焦；以客户为中心，艰苦奋斗；以奋斗者为本。

5、主要是因为两家公司的性质和管理理念不太一样。众所周知，阿里巴巴和华为是中国的两家大公司。即使在世界上，他们仍然站在世界的前列。然而，在处理人才流失问题上，他们是对立的。阿里首席执行官张勇表示，阿里的员工人数已经超过20万，但只有11万名在职员工，但他们不怕被挖走。

6、我相信每个人都知道，一个企业之所以能够变得越来越强大，是与人才在企业中所扮演的角色分不开的。阿里巴巴和华为是中国的两家大公司。即使在世界上，他们仍然站在世界的前列。然而，在处理人才流失问题上，他们是对立的。

关于阿里在职考研，以及阿里研究生几年p7的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。